新春伊始，萬象更新。牛年新春佳節農歷初七，立達信在總部召開集團全體M8及以上干部開春動員會，動員大家迅速調整精神狀態，全力以赴立即投入到新一年的工作中。

會議伊始，由立達信董事長李江淮做奮進2021開春致辭，李總在發言中表示：2021已到來，接下來的每一天我們面臨著新的挑戰、新的要求。開春會有三個主題詞：一是布局，在過去的2020年，立達信確立了諸多新的發展方向，進行了新的布局，我們要求照明繼續發揚光大，這是立達信的根和發展基礎，我們要牢記照明未來要發展得更好，同時對新業務和新布局都有著更高的要求和規劃，更好的發展自有品牌。同時，立達信作為一個國際化的公司，要關注全球市場，我們從MCP到IPD、ISC，從海外市場到國內市場我們都明確確定了布局和擴張方式，我們是以十到二十年的發展規劃去提前進行布局。二是重構，2021年我們將重構關鍵核心組織能力，不只是某一個維度的重構，從各個維度進行明確的重構，這意味著需要大家去改變觀念，深刻認識，去匹配立達信的戰略落地。三是干部，立達信未來戰略的實現離不開干部團隊，立達信要求干部要能上能下，要能解決問題。在立達信戰略制定后，干部肩負著公司最重要戰略落地責任，在2021年，立達信所有干部要重新檢討定位和調整，把整個戰略更準確地執行到位。作為干部，不能改變就沒有機會去適應未來的要求，不能停留在過去，要有謙卑的心面對新的挑戰新的改變，主動擁抱改變，適應公司的要求和調整。未來，隨著公司PPO項目的深入落地，干部團隊和干部體系要支撐起公司的戰略需求，建立起強關聯，希望大家謹記。

李總最后強調：再出發，就是每個人要敢于再出發，2017～2020年，立達信已經歷了4年的戰略大調整，現在，戰略已明確，2021我們到了再出發的關鍵時刻，不論你在廈門、長泰、深圳、四川、臺灣還是海外，立達信需要大家的合力，所有干部要不僅改變自己，更要帶領團隊共同再出發。 

隨后，現場還進行了立達信2021戈2活動啟動儀式，本次戈2活動，將有150名立達信員工在100天的備戰周期內進行四個階段的備戰選拔，并最終選拔出50人代表立達信出征2021年立達信戈2活動。最后，備戰戈2的8支隊伍代表分別上臺進行了授旗儀式，大家共同宣誓：不忘初心、堅定信念、積極備戰、使命必達、2021要大贏。

最后，本次動員會從室內走向更開闊的空間，與會所有員工走出公司，在廈門、長泰、四川、深圳、臺灣等地進行了“同心同行，奮進2021新春徒步登高望遠”活動，2021年的號角已吹響，立達信人在新的一年，同心同行，大步邁向新的夢想，踏青逐夢，登高望遠。

奮進2021，

我們凝心聚力，振奮精神，

在新的一年敢做新擔當、敢有新作為。

2021，立達信定大贏！